【国企动态】菏泽文旅集团召开7月份经营活动分析会议

8月10日，菏泽文旅集团召开7月份经营活动分析会议，会议总结回顾7月份工作，分析查找不足，安排部署下一步任务，为全面完成全年各项目标任务打下坚实基础。菏泽文旅集团党委书记、董事长丁万起出席会议并讲话，领导班子成员和各部室、各事业部、金融服务中心负责人参加会议。会议由菏泽文旅集团副总经理宫衍军主持。

会上，菏泽文旅集团财务部负责人通报7月份考核任务完成情况；项目部负责人通报各项重点工作推进情况。各部室负责人逐一汇报7月份工作开展情况、存在的困难问题与工作计划；各事业部以及金融服务中心负责人分别汇报7月份经济运行情况、存在的困难问题以及下一步应对措施与工作计划。菏泽文旅集团领导班子成员就各自分管的各事业部的经济运行情况进行认真点评与解读。

宫衍军总结通报了菏泽文旅集团7月份生产经营情况、存在的短板弱项和下步工作打算。

丁万起针对下一步工作作全面部署。丁万起指出，各事业部分析当前市场面临的形势和存在的问题，普遍存在面上多、深入少，宏观多、微观少，困难多、办法少，尤其是在长期积累、棘手的问题，在解决问题的广度、深度、精度等方面还需进一步加强。

对下一步的工作，丁万起要求，一是明确目标和程序。按照7月份发布的《进一步提升干部能力作风促进企业发展工作方案》文件要求，要建立起重点工作的工作机制和长效推动机制，全面执行并做到季安排、月分解、周调度、日推动，围绕解决纠纷多、资金紧张、缺乏专业技术人才、应收账款困难等实际困难，要拿出责任担当的勇气，出实招，出高招。二是要把握情况和结果。要把握经营情况，算好收入与支出两笔账；要把握发展情况，以 “万物皆可游，无策划不可游”目标，围绕市委市政府要求，全力做好曹州牡丹园、中国牡丹园动物园的综合提升改造；要把握干部职工的思想动态，迅速统一到菏泽文旅集团发展思路上来，努力做到同频共振；围绕明确目标，做到严考核、硬兑现，围绕既有复工又有合作目标，要梳理流程，做到路程再造，提高工作效率。

会议指出，菏泽文旅集团党委为深入贯彻落实党的二十届三中全会精神和深化国企改革要求，围绕“聚焦企业发展难题、明晰发展路径、优化成本结构、强化能力建设”四个方面工作，下步将采取分层次、分领域开展一对一深度访谈，实地考察、深入分析等方式开展全面大调研活动，形成高质量实施方案，明确各权属企业发展路径和方向，推动集团实现高质量发展。

会议要求各部室、各事业部、金融服务中心负责人传达落实好此次会议精神，争取传达到每一位干部职工。同时，工作中要严格落实“八抓二十条”安全举措，确保安全生产“零事故”，全方位提升安全责任意识，坚决守牢安全生产底线，为企业实现高质量发展保驾护航。