【国企动态】菏泽城投集团党委突出“四个聚焦”深化党业融合

菏泽城投集团党委在市委的正确领导和市国资委党委的精心指导下，全面加强党的领导，以抓党建促业务为出发点，以落实党建工作责任制为落脚点，突出聚焦党的政治建设、制度建设、组织建设、作风建设，实现党业融合新发展，取得显著成效。

一是聚焦政治建设，在思想认识上主动融合。菏泽城投集团党委注重思想政治教育，严格执行党委理论学习中心组制度，全力构建上下贯通的“第一议题”理论学习新格局，形成领导班子带头学、权属公司党支部示范学、全面动员广泛学的浓厚氛围。通过举办领导班子读书班、专题党课等形式，着力将学习贯彻党的二十大精神、党的二十届一中、二中、三中全会精神和习近平总书记重要讲话精神及市委、市国资委党委等工作要求，贯穿到集团公司党委党建和深化改革发展等工作全过程，深化以学促干，研究制定贯彻落实党委决策部署工作措施30余条，不断用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，进一步引导党员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。今年以来，党委理论学习中心组学习研讨9次，党委会“第一议题”学习研讨18次。

二是聚焦制度建设，在制度机制上深度融合。菏泽城投集团党委主要负责同志高度重视党建工作，始终把党的领导融入集团公司党委治理各环节，始终将加强党建工作列为集团公司发展战略中的重中之重，不断强化党组织在国企治理环节和国企深化改革中的嵌入引领作用，坚持党建和业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，促进党建工作更加精准地引领城投高质高效发展。研究制定《关于调整业务板块和公司架构的通知》（菏城投党发〔2024〕6号）《关于优化配置集团部室和权属公司人员实施方案》（菏城投党发〔2024〕8号）《菏泽城投集团经营目标考核办法（试行）》（菏城投党发〔2024〕9号）等规定10余项，严格执行党务公开、“三会一课”“三重一大”等制度，善用制度促进发展、固化经验，一体推进党建工作和项目建设、产业发展等“十大突破”重点工作深度融合。

三是聚焦组织建设，在活动载体上创新融合。认真制定《菏泽城投集团机关党支部深入基层一线开展主题党日活动实施方案》《党建工作实施方案》等文件，多维度、多渠道、多形式实施“1+6+N”立体党建工作法，机关党支部注重把党组织服务功能同推动集团公司党委发展与解决权属公司工作难点相结合，精心设计并创新开展“共植一抹绿”“党性党风党纪教育”等主题实践活动。深入权属城资公司党支部、菜篮子公司党支部等基层一线深度开展“一对一党建结对共建”主题党日活动，现场讨论解决工作中存在的困难和问题20余项。探索形成党组织联合互相学习、相互促进、共办实事、共谋发展新局面，不断实现党业融合新发展。

四是聚焦作风建设，在培育机制上强化融合。菏泽城投集团党委始终以“诚心向党”为引领，着力将人才工作融入党的组织建设，不断优化党管人才工作机制和人才激励保障机制，研究制定“以岗定薪、按绩取酬、岗变薪变”分配制度，用心打造人才“引育留用”新模式，探索实行经理层任期制和契约化管理等实施办法，打通管理人员和技术人员双向晋升、交流渠道，为符合晋升条件的工作人员办理审核手续65人次，为普通工作人员调档79人次。制发《经营目标考核办法（试行）》（菏城投党发〔2024〕9号）《技术职称和资格证书补贴办法（试行）》（菏城投党发〔2024〕14号）等制度，实现选聘市场化、管理契约化、退出制度化的科学化管理，不断引导党员干部以“一流的工作作风、一流的工作标准、一流的工作效率”扎实开展工作。菏泽城投集团党委始终注重在基层一线提拔重用“走在前、挑大梁、站位高、素质强、作风硬”的党员干部，从严打造能够推进集团公司党委持续改革发展、持续创造价值的党员干部队伍，推动党员干部在党业融合工作中贡献新力量、彰显新作为，进一步促进党业融合工作再上新台阶。