【国企动态】菏投集团开展“聚能图新”第六十五期专题培训

为提升干部职工项目管理水平，12月6日，菏投集团开展第65期聚能图新系列培训，永顺工程公司经营管理部部长朱宝峰、工程项目一部部长朱瑞忠分别以“工程招投标与合同管理”“浅谈工程项目管理”为题授课。

培训会上，朱宝峰对招投标法规体系、招标范围及方式、合同管理等方面详细解读，明确必须招标的项目范围和规模标准，对比分析了公开招标与邀请招标优缺点及适用范围，生动讲解了串标、围标等不良行为的认定情形，为大家敲响警钟。朱瑞忠紧紧围绕项目管理全流程展开讲解，剖析了项目管理定义、核心要素和方针，并结合实际案例分析项目成本管理问题及应对措施，强调安全管理重要性，明确质量控制要点和措施，同时对合同管理中的风险防范、分析控制、变更及索赔等内容进行了分析，为参训人员提供了丰富的知识和实用的方法。

此次培训使公司干部职工深入理解了招投标与合同管理重要性，极大地增强了合规意识，有效地提升了业务能力。同时对工程项目管理有了更全面、更系统、更深入的认识，有助于提高项目管理水平，实现项目高效执行与成功交付。今后，菏投集团将持续开展各类专业培训，丰富培训内容的同时，提升员工的专业技术能力，实现知识转化，达成良性反馈。

建设工程类企业和存在建设工程、招投标方面业务的企业分管工程建设及招投标工作副总经理，工程部门及招投标部门负责人，工程部和项目部员工；全体后备干部、后备人才库入库人员参加培训。