【国企动态】交投集团党委书记、董事长实地调研交投众达公司

5月30日，交投集团党委书记、董事长李松涛到山东交投众达信息工程（集团）有限公司实地调研权属混改公司经营情况。交投集团副总经理赵梓凇，外部董事刘相印、李峰、彭鹏、赵海涛等参加调研。

会议听取了交投众达公司经营成果、客户市场、合规管理、风险控制、面临挑战、发展规划及支持需求等方面的情况汇报，并针对当前混改公司面临的挑战展开分析，研究相应的解决措施。

李松涛表示，成立混改公司的核心目的，是通过发挥国有资本的资源支撑与民营经济的活力优势，深度释放混改企业的市场化发展潜能，最终实现双方优势互补、协同发展的共赢局面。李松涛对下步工作提出了具体要求，一是明晰主体权责边界，规范运营管理秩序。严格厘清交投众达公司与关联主体的权责关系，强化企业内部运营管理，加强管理成本控制，加大应收账款回收力度，实现持续盈利和资金良性循环。二是优化业务发展战略，推动企业转型升级。立足企业自身业务优势，明确市场定位，精准锚定核心主业，坚持“小而精”发展路线，推动业务从工程施工向运维服务转型，审慎规避软件开发等高投资业务，切实提升企业核心竞争力和专业化运营水平。三是聚焦问题导向，深化全面风险管理体系建设。持续推动内控制度与经营业务深度融合，增强内控制度的靶向性和实效性，全方位提升风险识别、评估及防控能力，筑牢风险防控屏障。