【国企动态】菏泽城投全面启动2025上半年质量安全“大体检”

为全面夯实管理基础，筑牢安全生产防线，确保工程建设目标顺利实现，近日，由菏泽城投安全总监李慧带队，总工程师王雪蕊、工程管理部及权属公司相关人员组成综合检查组，对集团8家权属公司及10个在建项目开展了为期三天的2025年上半年质量安全综合检查。本次检查旨在通过系统性的“把脉问诊”，深入排查治理各类风险隐患，提升权属公司及项目现场管理的规范化、标准化水平，为菏泽城投高质量发展保驾护航。

检查组深入一线，通过“查、看、问、测”等方式进行了细致检查。在工程实体质量方面，重点核查了主体结构安全、关键施工工艺、建筑材料质量等核心环节；施工现场安全文明环节，着重检查了高风险作业管控、安全防护设施配备、临时用电规范、消防安全管理及扬尘治理等落实情况；针对权属公司及项目内业资料，系统查阅了质量安全管理制度体系、专项施工方案审批、过程检查与验收记录、人员持证上岗及安全教育培训档案的完整性、及时性与合规性；在进度管控方面，评估了关键节点计划执行、资源配置效率及应对进度偏差措施的实效性。检查过程中，检查组既肯定了部分单位好的经验做法，也当场指出存在的问题与不足，并进行了详细记录与初步反馈。

针对检查发现的问题，李慧同志要求。一是立行立改，闭环管理。各受检单位要高度重视检查组指出的问题，立即制定整改方案，明确责任人、整改措施和时限，确保所有隐患整改到位、形成闭环，并将整改情况及时反馈集团工程管理部。二是举一反三，长效提升。各权属公司要组织所属项目深刻反思问题根源，对照标准规范开展全面自查自纠，将本次检查要求传达到每个项目、每个班组，切实提升全员质量安全意识和管理能力，构建长效机制。三是压实责任，强化执行。权属公司要切实履行管理主体责任，加强对项目的指导、监督与服务。各项目部要严格落实各项规章制度和操作规程，确保质量安全管控要求不折不扣执行到位，同时科学组织施工，确保关键线路进度受控。

此次综合检查，是对菏泽城投工程建设领域上半年工作成效的一次重要检验。菏泽城投将以此次检查为契机，强化结果运用，严格考核督导，持续跟踪问效，推动各层级管理责任落实落细，有效防范化解重大风险，确保集团工程建设质量安全形势持续稳定向好，为全面完成年度目标任务奠定坚实基础。